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强化制度管理 建设优秀品牌

日期:2019-01-30

强化制度管理  建设优秀品牌

——山东绿地泉控股集团召开2018年度工作会议

 

 

 

   20191月30日上午8:30,山东绿地泉控股集团2018年度工作会议在学府大酒店3楼明德堂厅隆重召开。集团高管,各中心(部室)、区域公司、城市公司、产业公司主要负责人和骨干员工110余人出席会议。会上,集团董事长、总裁刘岷作2018年度工作报告并提出2019年工作要求。会议由集团副总裁辛勇主持。

 

传达集团精神  明确发展方向

 

会议首先由刘岷董事长传达绿地集团2018年度工作会议精神。

2018年绿地集团坚决贯彻“提高站位、提升标准、压实责任、强化执行”的16字方针,落实“认识要深、决心要大、行动要快、方法要灵、用力要狠”的20字要求,谋求高质量发展,成功实现了“五个一”的良好发展局面。2019,要着力“进取、精准、落地、提升”8个字上下功夫全力实现“稳中有进、稳中有优、稳中有为”的工作目标为迈向万亿收入规模、进军世界一流企业打下决定性的基础。

深刻剖析反思  强化“八个意识”

 

针对2018年度各项重点工作和2019年计划安排,集团合约中心、泰安公司、物业公司负责人分别进行交流发言。投发中心技发中心、工程中心、青岛公司、泉景建设围绕2019年重点工作和保障措施进行汇报和交流财务总监侯丽丽就2018年产品存在十项关键问题进行深刻剖析参会人员按照刘岷董事长提出的“八个意识”,认真对照和反思,找亮点、查问题、究责任定目标、出办法、抓落地,踌躇满志,信心满怀,以昂扬斗志迎战2019!

 

严格按照要求  凝聚奋进力量

 

会上刘栋书记代表党委对集团开发经营管理和党建工作提出要求:一是加强学习,筑牢思想基础,营造风清气正的干事生态;二是规范管理、改进作风、控制成本,营造忠诚敬业、团结协作的工作氛围;三是不忘初心、牢记使命,加强党建,为企业健康发展把方向、管大局、促落实。要求广大党员和员工进一步振奋精神、拼搏奋进,为全年任务目标完成和推动集团持续健康发展做出贡献。

 

紧密安排部署  决心奋战2019

 

最后,刘岷董事长作题为“强化制度管理 建设优秀品牌”的工作报告,对2018年度的工作进行总结,对2019年工作进行全面安排部署。刘岷强调2019年严格按照绿地集团提出的16字方针和20字要求,围绕“进取、精准、落地、提升”的基本主线,切实增强“八个意识”,不断提升经营管理水平和产品塑造能力。确保全面和超额完成年度经营指标,推动各项工作上一个新台阶和大台阶。

 

金戈铁马闻鼓,只争朝夕启新让我们凝心聚力,阔步向前,迎接新的一年,开启新的征战!绿地泉,加油!

 

 

 

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