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Shandong Goldencell Electronics Technology

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责任如山服务创新 / RESPONSIBILITY IS LIKE MOUNTAIN SERVICE INNOVATION

2011－2012年度精神文明创建规划

分类：

党建工作

作者：

来源：

发布时间：

2013/06/27

浏览量

2011－2012年度是济南绿地泉景公司综合实力发展提升的关键时期，为进一步凝聚力量，推动公司精神文明建设步伐，巩固精神文明发展成果，特提出2011-2012年精神文明创建规划。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕公司改革发展工作，围绕绿地集团和公司提出的五年发展规划目标任务，通过文明单位创建工作，进一步提升干部员工队伍素质，培育绿地泉景优秀文化，推动社会主义核心价值体系建设，增强企业核心竞争力，塑造良好企业形象，促进社会和谐进步，提升精神文明建设新水平。

二、创建目标

动员公司全部力量，积极创建第十六届上海市文明单位和第四届绿地集团文明单位。

三、具体要求

1、健全机制，强化创建工作内容。按照《上海市文明单位创建管理规定（2011版）》的总体目标，公司从自身特点出发，结合实际，制定创建文明活动二年规划，以健全文明创建活动长效机制为重点，完善文明创建的各项工作制度和流程，明确党委统一领导、党委书记主抓、领导班子成员分工负责，齐抓共管的局面，要把文明创建达标与公司的经营发展、党群建设、企业文化建设融为一体，同部署、同检查、同考核，在上级指导下，按上海市文明单位的考评标准，实行公司对下属单位的文明创建目标考核。加强管理检查，把文明创建融入到公司发展的各个工作环节中。

2、强化思想教育，增强核心价值观。

始终把抓好思想政治教育、营造文明思想道德建设，作为创建文明活动的主要工作来抓，以“深入学习实践科学发展观活动”为平台，在员工中开展党的基本理论和上级精神文明建设的宣传教育，积极开展反腐倡廉教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和“六个倡导、六个反对”，通过深入细致的思想政治工作，使之成为公司员工的职业道德和行为准则。

3、增强企业文化建设，树企业品牌良好形象。

进一步增强学习型企业建设，积极推动企业文化学习及落地工作，使企业文化成为公司的灵魂，培养一支开拓创新的企业领导班子和支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍，引导广大干部员工，干事创业，增强企业的凝聚力、创新力和竞争力，推动企业持续、健康、快速的发展。同时开展有利于提升责任意识和道德素质的主题教育活动，不断提升员工业务素质和综合素质，自觉履行法定义务和社会责任，自觉忠诚企业，抵制各种不健康思想的侵蚀。

4、热心公益，履行社会责任。

继续贯彻落实上级组织的部署要求，认真履行企业的社会责任，坚持对困难职工进行帮扶慰问，加强资源节约和环境保护，保障安全生产，积极参与社会公益事业。坚持依法经营、诚实守信，切实提高产品质量和服务水平，不断提高企业持续盈利能力和维护社会和谐的能力。积极参与中央、地方各级党委、政府发动的抗灾救灾捐赠、扶贫助困等社会公益慈善事业活动，为社会“送温暖，献爱心”，大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神。

四、创建措施

1、加强领导。在党委的统一领导下，坚持把精神文明建设列入重要议事日程，坚持两手抓两手都要硬，坚持把精神文明建设作为统一的奋斗目标，一起部署，一起落实，一起检查，同步运行，协调发展。

2、统一思想，提高认识，保证创建工作有序开展。各级领导要高度重视，充分认识创建文明单位这一载体对公司的重要意义，充分认识创建工作对公司发展的重大影响。层层发动，利用各种形式做好创建文明行业知识的宣传工作，并自觉地融入创建活动中去，为创建工作提供强有力的组织保障。

3、抓好载体建设，深化创建机制。广泛深入开展文明单位、文明行业、青年文明号、巾帼文明岗等为载体的文明创建活动，通过加强精神文明建设，不断拓宽精神文明创建活动的领域和环境，确保公司精神文明创建工作圆满、顺利、成功。

公司党委举行纪念建党92周年暨先进表彰大会

2013年党建工作计划