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责任如山 服务创新 / RESPONSIBILITY IS LIKE MOUNTAIN SERVICE INNOVATION
山东绿地泉控股集团召开一季度工作总结交流会
4月22日、23日，山东绿地泉控股集团一季度工作总结交流会在日照市五莲县松月湖蓝海钧华酒店举行。山东绿地泉控股集团董事长、总裁刘岷，党委书记、常务副董事长刘栋，集团其他高管，各部室负责人、专业经理及T4以上专业技术人员，各事业部总经理助理及以上人员，各产业公司经理助理及以上人员及会议相关人员约100余人参加了会议。
21日下午5时许，集团一行到达青岛项目合作方——山东五征集团参观学习。相关人员为大家讲解了五征集团的发展历程并参观了产品生产线，五征集团团结协作、勇于担当、注重人才、善于创新的精神在本次参观中展现的尤为明显，也是我们需要学习的地方。
22日上午9点，季度工作总结交流会正式开始。会议由万成粮同志主持。会议首先由刘栋同志传达了绿地集团一季度工作会议精神，以及《守纪律 讲规矩 树形象》的要求，并对廉洁从业承诺书签订事宜进行部署。接着，部分部室、城市公司、产业公司就一季度工作、二季度计划以及部分专项工作进行交流发言。会议由运营部总经理王毅对集团一季度运营情况进行了全面的分析汇报，汇报指出一季度取得了部分可喜的成绩，但二季度工作关键问题将更加突出，形势将更加严峻，应未雨绸缪，积极应对。
下午3点10分，刘岷同志代表集团做了题为“强化管理出成果 狠抓服务树品牌”的季度工作报告。他首先对前面各部室、城市公司、各产业公司的发言进行了总结，接着，他对集团一季度的工作成绩和经验体会进行了总结，指明了目前工作存在的问题和不足，并着重对二季度工作进行了安排和部署。他谈到，一季度各部室、各单位做了很多有效的工作，但现在面临的关键问题和严峻形势，才是我们更应该关注的。我们要看到不足，加强学习，突破原有框框，以时不我待和“钉钉子”的精神，想尽一切办法，把二季度工作以及半年度工作做好。
23日，按照会议程序，参会人员分6组，就集团发展事宜进行讨论交流，并各推荐一位代表进行了总结发言。本次会议采用不同于以往的大组讨论方式，且不再全部由高管作为召集人，目的是为年轻骨干员工创造畅所欲言的平台，讲心声、说真话，以后要逐步改进和完善该形式，争取真正通过讨论交流，解决实际问题，助力集团发展。
最后，刘岷董事长对本次会议进行了总结，他结合会议情况，与大家交流了四个方面意见：一是学习、创新、超越。二是拿地、产业、运营。三是平台、机制、成果。四是人才、担当、协同。希望大家更加坚定百亿攻坚年度目标，更加坚定绿地泉“责任如山，服务创新”的核心价值观和“做厚道人，干厚道事，做强厚道企业”经营理念，同心协力，不忘初心，一起把二季度工作做好，实现上半年任务目标和管理的超越，为全年完成100亿目标奠定良好的基础！
