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公司召开季度工作总结会
4月21日，公司在泉景鸿园商务大厦1702会议室召开季度工作总结会。董事长刘岷、党委书记刘栋、公司高管和各部室、各单位助理以上人员共40余人参加了会议。
会议由刘栋同志主持。万成粮同志首先传达了集团一季度工作总结会精神，并就公司各项目规划设计、工程建设等工作做出安排部署并提出具体要求。随后，土地工作组、泰安（济宁）公司、技发部和工程公司等单位负责人先后交流发言，回顾本单位一季度工作情况，总结经验和做法，分析存在的问题，并介绍了二季度工作计划。随后，于洪星同志传达了关于开展“发展先锋、敬业楷模”2014年度主题活动安排意见，刘栋同志就贯彻落实主题活动提出两点意见：1、各支部要高度重视开展好主题活动，主题活动是推进工作的有力抓手；2、做好宣传发动，党员干部要带头挑重担，在推进工作中体现先进性。
刘岷同志作了题为《抓项目保销售 强管理促发展》的总结讲话，对公司一季度工作进行了全面总结，对公司二季度工作做出安排部署，并征求大家意见。一季度工作总结分为五个部分：1、房地产主业实现稳步发展；2、综合业务有较好发展；3、综合管理能力实现较好提升；4、扎实抓好党建和工会群团工作，努力创造积极向上的发展环境，促进公司和谐健康发展；5、存在的问题和不足。二季度工作安排分三个部分：1、总体目标；2、重点工作和措施：新项目拓展工作、营销工作、项目建设工作、资金管控、融资和结算工作、成本管控工作、加强条线管理和制度化建设、综合业务工作；3、扎实做好党建工作，全面落实绿地文化落地，倡导干事创业良好氛围。在讲话中，刘岷同志着重介绍了新项目拓展情况，绿地隆悦公馆一期历尽艰辛成功以底价摘牌振奋人心，文庄、经十一路片区等项目也取得较好进展，二季度是公司全年工作呈上启下的关键时期，年度35亿预售目标中约三分之一的销售金额需由二季度新获取的项目提供货量，新项目拓展工作异常艰巨，就扎实做好新项目拓展工作刘岷同志逐一明确了项目责任人、实现目标并提出具体要求。
会议最后，刘栋同志要求各部室、各单位组织员工认真学习刘岷同志讲话精神，并就讲话中对二季度的工作部署制定工作计划并抓好贯彻落实。
